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Eddy Sanchez, en los alrededores de la estacion de Delicias. Guardar Contrario a la politica de salon y coche oficial, Eddy Sanchez (Maracay, Venezuela; 1973) no se considera alguien excepcional. El coordinador general de Izquierda Unida, elegido en diciembre de 2012, compra en el AhorraMas y se mueve principalmente en metro. “Te tienes que levantar antes, madrugas, pero esta bien porque ahi, en el asfalto, no hay politicos de carrera. Te permite tener una percepcion de Madrid como la tienen en la calle”, reflexiona este economista que cree que ha llegado el momento de que IU “se quite los complejos y piense a lo grande: en gobernar en 2015”. Pregunta. Han ampliado su objetivo de electorado. Respuesta. Queremos ampliar nuestro espacio mas alla de nuestras fronteras originales. Por tanto, nos dirigimos a todos los sectores que estan sufriendo la crisis. El gran debate politico en Espana y Madrid esta entre los que han creado la crisis y los que la estamos sufriendo: desde trabajadores manuales a pequenas empresas, desde profesionales y tecnicos o gente del mundo de la ciencia hasta pensionistas y jovenes estudiantes. La gran decision que tomamos en la asamblea de hace un ano en IU Madrid fue que no se iba a salir de la crisis si no dabamos un paso adelante y asumiamos responsabilidades. Y eso pasa por gobernar Madrid. Con toda la seriedad y responsabilidad. Frente a los discursos lastimeros de que no hay salida, IU da un paso adelante, queremos hacernos cargo de esta situacion y constituirnos como una fuerza de gobierno. Si uno es coherente con ese objetivo, ya no podemos dirigirnos solo a la gente de la izquierda convencida, a una minoria muy de izquierdas, por muy movilizada y generosa que haya sido siempre. Ampliamos nuestro discurso a una mayoria social que en gran numero ha votado al PP, PSOE, UPyD o se han abstenido. A todos ellos tambien nos dirigimos, porque padecen la crisis. Pretendemos que el electorado de centro izquierda tambien sea nuestro votante potencial. P. Ese perfil de votantes es tradicionalmente del PSOE. R. Iniciamos una etapa para liderar un cambio, y eso supone dejar de ser un partido de minorias. Fuera complejos. Nuestra ambicion es muy grande. Queremos ser un factor de cambio en Madrid y queremos liderar ese cambio. Ha habido un fin de etapa, de ciclo, y es el momento de dar un salto. Somos la organizacion llamada a liderar el cambio en Madrid. Lo del hermano pequeno del PSOE se acabo. Nos planteamos resolver los grandes problemas de Madrid en toda su complejidad. No nos asusta. P. La relacion con el PSOE cambiaria. R. Seria una relacion de tu a tu. De igual a igual. En estos momentos IU tiene un orgullo muy grande en Madrid. Entendemos que somos la organizacion con mayor rigor en nuestras propuestas, porque van directas a los grandes problemas. Para ser una organizacion grande, hay que tomar la iniciativa. P. Esta amplitud de miras hace que le definan de derechas dentro de su partido. R. Lo que no puede pretender alguien que dirige una organizacion es no tomar decisiones. Se tienen que tomar en funcion de lo que requiere la sociedad, y no podemos seguir otra legislatura con el PP en el Gobierno. Y no podemos seguir mas anos inmersos en la crisis. Ese es el objetivo, y para eso, si IU quiere ser mas que el reproche moral a la situacion actual, sino ser un factor de solucion y alternativa, tenemos que ir a la mayoria de la sociedad. Tenemos que trascender. Esta nueva IU requiere de tomar dos decisiones: ampliarnos a otros sectores sociales no tradicionales nuestros pero que demandan un cambio, y ser una organizacion con alternativas de rigor. En definitiva, ser gobierno y demostrarlo. Sabemos que tenemos y vamos a gobernar, y para eso IU tiene la vocacion no de crecer, sino de abrirse. No aspiramos a resistir, sino a ganar. P. “IU tiene que querer ser mas que el reproche moral a la crisis”R. Porque hasta ahora nadie se habia planteado en serio derrotarles. P. R. 2003 es una expresion clara de que la vocacion clara de derrotar al Partido Popular no era muy homogenea por parte de otras organizaciones [tamayazo]. Nosotros nos veiamos siempre como una organizacion muy estable en su electorado pero insuficiente para promover y liderar un cambio. Y otras organizaciones a lo mejor se acomodaron a una dinamica de que, siendo oposicion, pintaban algo. Todo eso le dio mucha estabilidad al Partido Popular. El PP tenia las grandes propuestas de empleo, las grandes propuestas economicas, las grandes propuestas de infraestructuras… Y nosotros no dabamos la batalla. P. R. Lo que no veo factible es otro gobierno del Partido Popular. En este sentido, cada uno tiene que asumir sus responsabilidades. Y no queremos que se produzca un cambio del PP para que sigan las mismas politicas. Seria frustrante para la gente que tanto ha reivindicado y tantos esfuerzos ha realizado. IU va a buscar una politica de alianzas, primero electoral y luego institucional, que posibilite que el PP no gobierne y las politicas sociales que los madrilenos reclaman y hace mucho tiempo se abandonaron. Aspiramos a nuestra mayor subida electoral de la historia y llegar a pactos institucionales que garanticen un cambio. Que garanticen empleos sin precariedad, servicios publicos y mayor democratizacion. P. O sea, que esta abierto a una alianza con PSOE y UPyD. “Vamos a un mapa de cuatro partidos igualados. La gente quiere acuerdos”R. No estamos predispuestos a no cerrar acuerdos, este es nuestro proceso de ampliacion y maduracion. La mayoria de la gente quiere llegar a un acuerdo. Vamos a un mapa politico de cuatro partidos, probablemente los cuatro igualados. No va a haber dos muy grandes y dos muy pequenos. No. Va a estar muy equilibrado. En lo que nos centramos es en lo que tenemos que hacer en los primeros 100 dias de gobierno, con el empleo como eje, con una reforma fiscal progresiva, con impuestos justos con los que obtendriamos mas ingresos; y revertiriamos las privatizaciones porque ademas de injustas son una hemorragia economica. Y habria que lograr que la gente recuperase poder adquisitivo. No podemos salir de la crisis bajando salarios. P. R. Hay indignacion, porque se miente mucho. A la gente no le puedes decir que hemos salido de la crisis. Pasan los anos y hay cierto cansancio de la crisis. No es lo mismo estar en el paro un ano que tres. No es lo mismo estar buscando trabajo seis meses que un ano. Como tampoco es lo mismo estar en Primero de carrera que ya terminandola, con la angustia de no saber que vendra despues. Esa situacion de cansancio de la crisis lleva tambien a buscar una salida. Y en Madrid se puede. Llevamos dos decadas en torno a lo mismo, y lo que viene puede ser mejor. Las manifestaciones ya no son como aquellas de “bueno, voy porque voy pero la reforma laboral va a salir”. Ahora las manifestaciones ya son de “mira, pues se paro lo de la privatizacion de la sanidad” o la huelga de limpieza. P. Tras dos semanas de huelga de la limpieza viaria en noviembre, tampoco se produjeron los mas de mil despidos previstos. R. El conflicto de la limpieza viaria y la jardineria es la primera gran derrota politica del Partido Popular en Madrid, en concreto en el Ayuntamiento. Eso es evidente. La marea blanca de la sanidad fue la primera vez donde se empato, logrando frenar el proceso privatizador de hospitales, y esta es la primera vez en la que se ha ganado al PP, a la reforma laboral, por mucho que Ana Botella dijera que no habria despidos gracias a ella, que defiende un modelo en el que hoy ganas mil, manana ganas 700 y pasado manana te echamos. Esto supone incluso un cambio animico importante. Significa que las movilizaciones sirven. Pero no cualquier tipo de movilizacion, sino las bien planteadas, unitarias, con objetivos muy concretos y muy compartidos por la gente. Y se gana porque todo el mundo cede y porque se busca una reivindicacion que auna a mucha gente. La gente se ha dado cuenta de la amenaza, independientemente del sector en el que trabajen. Porque les puede pasar a ellos. A todos. P. Para que no pasara, se congelaron el sueldo y aceptaron un expediente temporal de empleo. R. Es destacado lo que han hecho los trabajadores de la limpieza frente lo que hacen normalmente quienes les gobiernan: el conflicto se desatasco con un coste salarial para los trabajadores, incluidas las regulaciones temporales de empleo. Es decir, hay un sacrificio. Estos discursos tan manidos de que hay que apretarse el cinturon, hacer sacrificios entre todos... Esos trabajadores conservaron algo de todos, el empleo, en una medida muy solidaria frente al egoismo de unos gobernantes que siguen erre que erre con una hoja de ruta que esta generando mucho sufrimiento. Nadie, de la gente que de verdad tiene, hace un gesto. “Revertiriamos las privatizaciones, son una hemorragia economica e injustas”P. ?Como salen los sindicatos de estas huelgas? El desprestigio por los escandalos en Andalucia es palpable. R. El sindicalismo en Madrid tiene diferencias con el resto del Estado a favor, que le esta permitiendo ser un factor de movilizacion. Aqui el sindicalismo siempre ha sido muy autonomo de los gobiernos que ha habido, y mas con los gobiernos conservadores que llevan tanto tiempo en Madrid. Nunca se le ha visualizado como un sindicalismo sin autonomia, ha sabido mantener su papel ante cualquier gobierno. Y se ha mostrado muy dinamico en la crisis, que ha llegado como una avalancha a todo tipo de sectores. En la marea verde, el sindicalismo, fundamentalmente Comisiones Obreras, lo impulsa y comparte. Creo que se han adaptado a una situacion tan convulsa y una sociedad muy heterogenea que viene ideologica y profesionalmente de muchos sitios. Madrid ha sido un ejemplo europeo de una movilizacion muy compleja, porque se ha movilizado gente que era conservadora, que vivia bien antes, con trabajadores manuales, gente universitaria… El sindicalismo ha sabido dar respuestas distintas ante a una sociedad movilizada pero muy heterogenea. P. R. No vamos a salir de la crisis con proyectos que dependen de otros. El futuro de Madrid, una capital importante con sus universidades, sus centros tecnologicos y su capacidad humana no puede depender de que Alberto de Monaco y no se cuantos del COI decidan nuestro futuro o de que un empresario caprichoso y tan oscuro como Sheldon Adelson decida o no si se localiza o no Eurovegas en Madrid. Una capital y una region que quiere jugar en la Primera Division de las capitales del mundo tiene que decidir sus grandes proyectos en funcion de los debates y los intereses de aqui. Y no depender de las decisiones de terceros. Eso es tipico de los territorios perifericos. Dependientes. De que venga Adelson a cambio de bajarle los impuestos. Eso es una muestra de debilidad y poca ambicion. Cualquier capital o region importante de Europa que tiene una situacion mejor en la globalizacion es aquella que no depende de un sector. Aqui dependiamos de uno, del monocultivo del ladrillo, del sector residencial inmobiliario. Ahora se quiere sustituir por otro sector de monocultivo que es el hostelero. Pasamos de construir chalets adosados a plazas hoteleras en Eurovegas... Si dependes de un sector te puede ir bien unos anos, pero al final, cuando ese sector no da mas de si, no tienes nada que te de respuesta a eso y la economia se cae. Es vivir en torno a la especulacion, al pelotazo, al golpe de suerte. P. R. La diversificacion de la economia. ?En que te vas a apoyar aparte del sector servicio? ?En la agricultura? Madrid no da esas condiciones. ?En seguir construyendo grandes superficies para abrirlas de lunes a domingo y atraer turistas? Estamos viendo que no tienen los resultados esperados. Planteamos un sector industrial y tecnologico potente: Madrid tiene mas universidades que nadie en Espana, tiene el CSIC y los grandes organismos publicos de investigacion, y tiene sectores que no tiene nadie a nivel mundial, como el aeroespacial. Solo seis regiones del mundo se especializan en lo aeroespacial, que cuentan en su territorio con un sector que ademas no entra en crisis: si el que te pide aviones es Estados Unidos pero entra en crisis, entonces te los pediran China, Brasil o los paises emergentes. Y es un sector que ademas encadena a muchos otros sectores. Tenemos toda la capacidad para crear un modelo productivo muy dirigido a acabar con el paro y la precariedad laboral. P. La industria madrilena esta en constante declive. “No podemos depender de empresarios oscuros como Adelson”R. La industria madrilena tiene dos graves problemas: un Gobierno que no la apoya claramente, con politicas industriales y tecnologicas, y que ademas creo que es un sector que creo que desconoce por completo. Y luego esta que muchas de las industrias estan obsoletas. Que hace 30 anos pudieron ser punteras, pero no en estos momentos. La industria no puede sobrevivir en ningun pais del mundo sin decisiones politicas, porque, con todos mis respetos, el sector industrial no es como abrir un bar. El sector industrial de energias limpias y renovables por ejemplo en Alemania no lo monto una empresa familiar. Se monto en torno a decisiones del Gobierno y presupuestos durante muchos anos, que ahora hacen que Alemania no solo venda Wolkswagen, sino que las grandes patentes de los sectores del futuro las tienen ellos. Y eso lo podiamos haber tenido nosotros. Por otro lado, no podemos seguir existiendo agonicamente en torno a sectores que ya son otros paises los que los pueden hacer mejor. No podemos seguir con artes graficas, con quimicas… Hay que apostar por las industrias grandes del futuro. Por un modelo en el que ademas los paises no van a disponer de los recursos de antes, no se podra costear la energia que costeabamos antes debido a los precios del petroleo, ya no vamos a poder estar quemando residuos continuamente porque llegara un momento en el que en el Este de Madrid no se va a caber… Hay que dar grandes soluciones a los problemas que tenemos con el medio ambiente y con el paro. Y eso puede posibilitar un futuro. P. ?Y mientras? Habla de proyectos a mediano y largo plazo. R. Mientras generamos un modelo alternativo a la locomotora del ladrillo, nadie se puede quedar tirado. En Madrid, el gran dato para mi, es que 420.000 desempleados de 600.000 no tienen ningun derecho a prestacion. En Madrid no puede haber un solo parado sin prestacion. De ahi nuestra propuesta de una renta social garantizada. Tu permites que esa gente tenga una entrada de ingresos, evitas la fractura social y la exclusion y luego garantizas mayor capacidad de consumo. No es una medida muy cara, eso y no realizar despidos en el sector publico elevaria el consumo inmediato de sectores importantes en la poblacion. Probablemente estemos hablando de medio millon de personas en Madrid que estan ahora fuera de cualquier circuito de consumo economico y entrarian en el. Y haria que pequenos comercios no cerrasen, que la gente se volviese a plantear comprar un piso en el futuro, o renovar un coche pasado de anos… Permitiria mover un poco la economia generando mas ingresos para proyectos a medio plazo. P. “En Madrid no puede haber un solo parado sin prestacion”R. Somos mas favorables a una reforma fiscal, Madrid tiene recursos con sus presupuestos y una reforma fiscal progresiva e inteligente, que vaya al encuentro del fraude fiscal y que haga que los grandes patrimonios paguen mas. Con eso tendriamos mas de 3.000 millones extra de presupuesto que gastariamos en rentas para desempleados, para combatir la malnutricion infantil, libros y becas de comedor, en revertir las privatizaciones… Con eso nos daria. No somos partidarios de endeudarnos como hace el Gobierno de Madrid. Primero porque hay que decidir endeudarse para que. Y no somos partidarios de endeudar Madrid para bajarles a unos los impuestos y pagarles a otros las privatizaciones. Lo podriamos valorar si fuera para tener mas tecnologia y mas I+D… Al final quien paga la deuda es quien vive de su salario. Si se acude a la deuda, debe ser para cambiar el modelo productivo, pero en ningun caso basariamos nuestra politica economica en el endeudamiento. Lo que no puede ser es que nos gastemos mas en peajes en la sombra que en universidad, tecnologia e investigacion juntos. P. R. Es una medida continuista con lo que es una obsesion del PP, que solo piensa en una minoria en Madrid, los votantes de derechas convencidos y que estan descontentos. Su obsesion de bajar impuestos a quien mas tiene es un error. Sobre todo en momentos de crisis en los que el paro y las bajadas salariales… Es hacer recaer el esfuerzo de la crisis en quienes mas la estan sufriendo. Los madrilenos que mas tienen deben dar un paso adelante con responsabilidad e ir a una reforma fiscal justa, no con mas impuestos sin mas. Las politicas fiscales tienen que estar al servicio de un objetivo: salir de la crisis. Y la reforma fiscal de Gonzalez no cumple ese requisito, porque ingresamos menos. Y tampoco tiene cierto grado de justicia, ya que beneficia a quien tiene mas pisos, garajes y mejor salario. Si ganas 23.000-25.000 euros brutos al ano, que es lo que gana el 62% de los madrilenos, con esta reforma te ahorras 40 euros ?al ano! ?Quien va a salir de la crisis con eso? Es una broma. Pero si tienes un salario bruto de mas de 120.000 euros te puedes ahorrar 10.000. Los que mas tienen son los que mas salen ganando. Gonzalez esta legislando a la defensiva, como los gobiernos en declive. No por una necesidad de gobierno, sino para que su electorado de siempre no se quede en casa el dia de las elecciones. La imputacion de su mujer por presunto blanqueo de capitales y un delito fiscal por el atico que tienen en Estepona le ha dejado a los pies de los caballos. P. En la Asamblea hay diputados que le desprecian por su condicion de tecnico en su etapa en el Parlamento autonomico. Como si estuviera en un escalon mas bajo. R. La politica vieja tiene este tipo de reacciones. La sociedad demanda representantes politicos que sean como ellos. Y honestamente creo que me parezco a la mayoria de la gente que vive en Madrid, sobre todo a los de mi edad. Soy una persona que vivo de mi trabajo, que ha tenido una formacion, que ha vivido muy angustiado al terminar la carrera por el futuro. Puedo ser en estos momentos el unico representante politico de un gran partido que sabe lo que es la precariedad, el problema de trabajar y no cobrar… Me he pagado la carrera trabajando como reponedor, llevando piezas de coches en almacenes y poligonos industriales… Como otros estudiantes que ponian cafes y otros que se iban a Reino Unido a hacer camas. Aunque en este pais las politicas de becas son inexistentes, estoy muy orgulloso de esa etapa. En definitiva, mi vida es la de una persona corriente de mi generacion. Comparto su realidad. La nueva direccion de IU se parece mas a cualquier persona de Madrid que, generalizando, a los diputados de la Asamblea. “Gonzalez esta legislando a la defensiva, como los gobiernos en declive”P. R. El objetivo de buscar un coordinador que no fuera diputado era dar muestras de una organizacion que se habia renovado, que patear la calle fuera mas alla de un mero simbolo. Que recorrer los barrios y municipios de Madrid fuera real, en una relacion muy franca con organizaciones vecinales y movimientos sociales. Creo que somos mas sensibles y hemos captado el malestar en la calle. Ahi, en el asfalto, no hay politicos de carrera. Sumando actos de sanidad, educacion, de plantear nuestra alternativa, he ido a 60 municipios de los 179 que hay en Madrid. Eso significa estar en uno diferente cada tres dias. Ese ritmo no lo ha tenido ningun dirigente politico ni persona destacada de ninguna otra organizacion politica en Madrid. Y nosotros si. P. R. He trabajado alli, y lo que percibo es que los ciudadanos saben que existe pero la ven como una fuente de conflicto. De bronca politica, y no de solucion. Es un escenario de bronca politica tradicional alejada de las preocupaciones de un ciudadano medio, sobre todo por parte de los partidos mayoritarios. Quien mas responsabilidad tiene es quien mas grande es. IU debe abanderar los discursos contrarios, de acuerdos y alternativas. rtve. cadenaser. 20minutos. cincodias. Y ADEMAS... Lo mas visto en... 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